鋁合金棒市場當然也不是真正意義上的市場，因為其中刺激的劑量起到關鍵作用，劑量要小到使得錯配產能中，效益差的不得不退出去。對于民營企業，退出的決定比較簡單，持續虧損了，它就會退出，難的是國有企業，因為在人員失業、穩定及各種顧慮下，**容易做出的就是拖延政策，于是乎企業持續地虧損，政府持續地補貼，形成“僵尸企業”，企業員工拿著餓不死撐不著的工資在那邊耗日子，造成嚴重的資源浪費�；蛘呃�郎配讓一家效益好的國企兼并虧損的企業，實質一樣，錯配產能在那邊空耗，得不到化解。正確做法不是不停輸血，而應把這些巨額輸血的錢作為員工安置費用，讓這些員工有保障地另謀出路，如此阻力就會小得多。

  刺激的劑量要如何度量呢？關鍵要精準細化。上面講了房地產和基建投資拉動的錯配產能主要在鋼鐵、水泥和施工機械等產能上面，那么刺激點和刺激的小劑量要使得鋼鐵水泥及施工機械的產銷量穩步下降，行業內出現相當的虧損面，即這些錯配嚴重的行業GDP必須是負的，直到陸續有效益差的企業關停并轉，**終化解掉錯配產能。

 所以如果用所有行業的GDP指標來衡量刺激的劑量是沒法把握好這個度的。在化解錯配產能過程當中，經濟數據肯定會比較差，特別是房產基建相關工業，這些相關行業的數據差是必須的，如果它數據好，就說明刺激劑量出現問題了。