為應對惡劣局面，鋼企各顯神通。具體辦法包括調整產業結構、發展非鋼產業、建設電商平臺、加大出口力度等。目前還沒有看到特別成功的案例�！狈治鰩� 表示，畢竟鋼鐵企業普遍規模大、負擔重，轉身轉型難以一蹴而就�！岸�且鋼鐵產業的發展與大背景關聯密切，當下游產業對產品需求的質量要求普遍不高時，鋼企走得太快也并不合理。

  對于大多數鋼鐵企業而言，降本增效雖是老生常談，但卻**有效力。她透露，唐山地區的一些民營鋼企，比如榮程鋼鐵、建龍鋼鐵依然能實現7%左右的利潤率，遠高于行業水平。其實這些企業設備、產品并不高端，但生產效率更高，成本更低。中鋼協披露的數據顯示，當前鋼鐵企業之間的貧富分化已非常明顯。上半年，盈利前10名企業合計盈利165.9億元，同比增長113.1%;虧損前10名企業合計虧損139.7億元，同比增長152.3%。

  二者相比，**根本的差距來自生產效率。比如優劣企業生鐵的制造成本差距****達到900元。效益較好企業的人均產鋼量在1000噸左右，鋁合金板部分企業不足500噸。中鋼協認為，這清晰地反映出企業的現代化管理水平，值得研究。